인사제도
- 일하는 자세 평가
- 회사의 Vision 달성을 위한 공유가치, 리더십, 직무 수행에 필요한 역량 중심의 평가를 연 1회(매년 2월) 진행합니다.
각 팀에 필요한 역량 기준을 선정하고 그 기준에 따라 평가를 진행하며, 팀의 특성에 맞게 필요한 역량을 효과적으로 향상시킬 수 있도록 유도하고 있습니다. - 성과평가
- 조직의 Mission 수행 및 Biz 활동을 통해 창출하고자 하는 명확한 성과 목표 성장방향 제시 및 결과를 투명하게 공유하고 차별적
- 보상과
승격을 통한 동기부여를 통해 업무 수행자가 자발적으로 목표를 달성하도록 유도하고 있습니다.
또한, 달성된 성과에 따라 차등 보상함으로써 성과 극대화를 추구하고 있습니다.